Auswahl und Optimierung von Prozessketten für den Bereich Blechumformung
Verfasser: Prof. Dr.-Ing. B.-A. Behrens, Dipl.-Oec. R. Nickel, Dipl.-Wirtsch.-Ing. P. Lau
122 Seiten, 59,00 € (s/w, 44 Abb, 3 Tab) ISBN 978-3-86776-298-4
Zusammenfassung
Im Rahmen des Projekts "Auswahl und Optimierung von Prozessketten für den Bereich Blechumformung" wurde eine Vorgehensweise entwickelt, angewendet und dokumentiert, die insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) der Blechumformung dabei unterstützt, die für deren Fertigungsprozesse relevanten Kennzahlen zu identifizieren und einzusetzen. In Abhängigkeit der Randbedingungen von blechumformenden Unternehmen konnten die relevanten Kennzahlen identifiziert werden, die zur Auswahl und Optimierung von Prozessketten in der Blechverarbeitung eingesetzt werden können. Beispielsweise können durch den Einsatz von Kennzahlen Störungen im Fertigungsprozess identifiziert und Verbesserungspotenziale aufgezeigt werden. Eine für blechumformende Betriebe spezifische Auswahl relevanter Kennzahlen wurde erarbeitet und in einem Kennzahlenkatalog definiert.
Anhand verschiedener Beispiele aus der Blechumformung wurde das praxisbezogene Arbeiten mit der Vorgehensweise und den zur Verfügung gestellten Kennzahlen umgesetzt und verifiziert. Das Projekt wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Projektbegleitenden Ausschuss (PA) durchgeführt, der durch die heterogene Zusammensetzung aus sechs KMU der Blechverarbeitung eine Anwendbarkeit in der Branche sicherstellt.
Das Forschungsvorhaben "Auswahl und Optimierung von Prozessketten für den Bereich Blechumformung" wurde von der EFB e.V betreut und über die Arbeitsgemeinschaft industrieller Forschungsvereinigungen (AIF e.V) mit Mitteln des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie (BMWI) gefördert. Der Abschlussbericht ist als EFB-Forschungsbericht Nr. 266 erschienen und ist bei der EFB-Geschäftsstelle und im Buchhandel erhältlich.
Summary
Within the project "Auswahl und Optimierung von Prozessketten für den Bereich Blechumformung" an approach for SME was developed, applied and documented to identify and utilise key performance indicators (KPI) for supporting the decision-making process for optimising the complete process chains. In consideration of the boundary conditions relevant KPI have been identified for the choice and optimisation of production processes. A collection of KPI, typically for the sheet metal forming industry, has been defined in a catalogue.
In order to create a use-oriented and verified approach practical examples are done. Because of the heterogeneous participant companies of 6 SME of this industry it can be assumed, that the results of the project are applicable.
